América Latina y el Caribe · edición 2025

Guatemala 2025: divulgación sólida, débil uso público

La dimensión más fuerte de Guatemala es publicación de datos; la más débil es participación ciudadana. El marco aún no se traduce de manera uniforme en la práctica.

93 indicadores 30 entidades de contratación 4 dimensiones

Puntuación ITI general

65.1/100

Promedio global: 44.2

Primera edición

La puntuación ITI

Guatemala entra al índice con 65.1 de 100

20.9 puntos por encima del promedio global. Publicación de datos sostiene la puntuación; participación ciudadana la frena.

La línea de base de 2025
65.12025
Ver como tabla
EdiciónPuntuación ITI general
202565.1
Puntuación por dimensión, 2025
Entorno propicio65.4
Capacidades y procesos61.9
Participación ciudadana55.6
Publicación de datos72.7

Las marcas discontinuas muestran el promedio global.

Dentro de las cuatro dimensiones

De dónde viene la puntuación

1

Entorno propicio

65.4/100

Área más fuerte:Right to request public information · Sanctions over non-compliance with access to public information mandates +3 más100

Área más débil:Infrastructure data disclosure standard proactively published as open data · Infrastructure projects geographic information system (GIS) platform0

Explorar 3 subáreas
1.1Legal framework and digital tools65.4
1.1.1Access to public information regulatory framework80
1.1.2Transparency standards in the public infrastructure sector72
1.1.3National digital information tools42
2

Capacidades y procesos

61.9/100

Área más fuerte:Information officer85.3

Área más débil:Knowledge about the transparency data standard in the infrastructure sector22

Explorar 5 subáreas
2.1Institutional capacities67.7
2.1.1Basic knowledge58.4
2.1.2Digital capacities77
2.2Institutional processes58
2.2.1Procedures to disclose information72.8
2.2.2Enablers and barriers to disclose information54.9
2.2.3Control over infrastructure projects disclosure44.3
3

Participación ciudadana

55.6/100

Área más fuerte:Requests and responses of access to information78

Área más débil:Improvements as a response to citizen participation35.3

Explorar 2 subáreas
3.1Participation practices55.6
3.1.1Participation opportunities52.9
3.1.2Use of information by citizens57.8
4

Publicación de datos

72.7/100

Área más fuerte:Project owner · Project location +3 más100

Área más débil:Number of firms/individuals bidding · Contract price23.3

Explorar 6 subáreas
4.1Disclosure practices72.7
4.1.1Project identification95.2
4.1.2Project preparation79
4.1.3Execution contract procurement90.2
4.1.4Supervision contract procurement46.4
4.1.5Execution contract implementation75.4
4.1.6Supervision contract implementation37.1

Entidades de contratación

Cómo se comparan las 30 entidades de contratación

Las puntuaciones van de 81.1 a 26.6, con una mediana de 69.7.

2Líder80 a 100
20Fuerte60 a 79
5En desarrollo40 a 59
3Débil0 a 39
#
1MUNICIPALIDAD DE GUATEMALA81.188.367.783.2
2Municipalidad de Huehuetenango80.664.510082.5
3MINISTERIO DE CULTURA Y DEPORTES -MICUDE-79.885.870.380.4
4Organismo Judicial -OJ-78.968.665.796.2
5SUPERINTENDENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA78.187.876.870.5
6Municipalidad de Quetzaltenango77.876.976.179.6
7MUNICIPALIDAD SAN MIGUEL PETAPA75.485.186.360.2
8MINISTERIO DE SALUD PUBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL -MSPAS-75.180.750.685.5
9MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL74.378.168.274.7
10INSTITUTO DE LA DEFENSA PÚBLICA PENAL7384.665.567.6
11Instituto Técnico de Capacitación y Productividad -INTECAP-7353.18980.4
12MINISTERIO DE GOBERNACION -MINGOB-72.885.161.569.2
13MUNICIPALIDAD DE ANTIGUA GUATEMALA71.761.270.581.5
14MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA70.760.984.970.5
15Instituto Nacional de electrificación -INDE-70.656.698.265.5
16AUTORIDAD PARA EL MANEJO SUSTENTABLE DE LA CUENCA DEL LAGO DE ATITLAN Y SU ENTORNO69.781.361.864.5
17EMPRESA PORTUARIA QUETZAL69.481.160.165
18MUNICIPALIDAD DE COBAN68.664.863.375.4
19INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS FORENSES DE GUATEMALA -INACIF-67.280.836.674.5
20MINISTERIO DE COMUNICACIONES, INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA65.264.723.691.5
21Municipalidad de Mixco64.850.167.376.2
22MUNICIPALIDAD DE PUERTO BARRIOS60.556.76561.1
23INSTITUTO DE FOMENTO MUNICIPAL -INFOM58.558.355.760.3
24Instituto Guatemalteco de Seguridad Social -IGSS-56.860.858.452.4
25EMPRESA PORTUARIA NACIONAL SANTO TOMAS DE CASTILLA51.758.920.365
26MINISTERIO PUBLICO -MP-47.341.62566.2
27MINISTERIO DE ESDUCACIÓN -MINEDUC-43.340.2072.9
28Confederación Deportiva Autónoma de Guatemala -CDAG-28.80071.9
29Municipalidad de Villa Nueva28.10070.2
30Ministerio de Agricultura, Ganaderia y Alimentación -MAGA-26.60066.5

Panel de la entidad

Examine una entidad en profundidad

MUNICIPALIDAD DE GUATEMALA

Puesto #1 de 30 entidades

81.1Puntuación ITI de la entidad
Capacidades y procesos26.4 por encima del promedio88.3
Participación ciudadana12.1 por encima del promedio67.7
Divulgación de información10.5 por encima del promedio83.2

Las marcas indican el promedio de las 30 entidades.

Detalle completo El desglose completo de los 93 indicadores
National ITI ScorePuntuación65.1
1Enabling environmentDimensión65.4
1.1Legal framework and digital toolsVariable65.4
1.1.1Access to public information regulatory frameworkSubvariable80
1.1.1.1Access-to-public information lawIndicador60
1.1.1.2Right to request public informationIndicador100
1.1.1.3Sanctions over non-compliance with access to public information mandatesIndicador100
1.1.1.4Organisation guaranteeing the sanctionsIndicador60
1.1.2Transparency standards in the public infrastructure sectorSubvariable72
1.1.2.1Proactive publication of information on public procurement processesIndicador100
1.1.2.2Proactive publication of information on public infrastructure projectsIndicador60
1.1.2.3Infrastructure data disclosure standardIndicador100
1.1.2.4Infrastructure data disclosure standard proactively published as open dataIndicador0
1.1.2.5Organisation responsible for the infrastructure data disclosure standardIndicador100
1.1.3National digital information toolsSubvariable42
1.1.3.1Centralised digital information platformsIndicador60
1.1.3.2Easy access to information in digital information platformsIndicador60
1.1.3.3Infrastructure projects geographic information system (GIS) platformIndicador0
2Capacities and processesDimensión61.9
2.1Institutional capacitiesVariable67.7
2.1.1Basic knowledgeSubvariable58.4
2.1.1.1Knowledge about the access-to-information lawIndicador80.7
2.1.1.2Knowledge about transparency initiatives in the infrastructure sectorIndicador28
2.1.1.3Knowledge about the transparency data standard in the infrastructure sectorIndicador22
2.1.1.4Knowledge about sanctions due to non-compliance on the access-to-public-information lawIndicador79.3
2.1.1.5Knowledge about different data categoriesIndicador82
2.1.2Digital capacitiesSubvariable77
2.1.2.1Computer equipmentIndicador84
2.1.2.2Connectivity to the internetIndicador82.7
2.1.2.3Institutional websiteIndicador82
2.1.2.4Information systems for infrastructure projectsIndicador78.7
2.1.2.5Use of digital information systemsIndicador79.3
2.1.2.6Infrastructure open data publicationIndicador48.7
2.1.2.7Visualisations based on infrastructure projects dataIndicador66
2.2Institutional processesVariable58
2.2.1Procedures to disclose informationSubvariable72.8
2.2.1.1Procedures for the publication of informationIndicador59.3
2.2.1.2Responsibilities for disclosureIndicador58
2.2.1.3Information officer profileIndicador82.7
2.2.1.4Information officerIndicador85.3
2.2.1.5Follow-up mechanisms on information requestsIndicador78.7
2.2.2Enablers and barriers to disclose informationSubvariable54.9
2.2.2.1Internal policy for information publicationIndicador34.7
2.2.2.2Disclosure training programmeIndicador70
2.2.2.3Identification of limitations for publishing informationIndicador58.7
2.2.2.4Plan to mitigate limitations for publishing informationIndicador46.7
2.2.2.5Bureaucratic barriers to publish informationIndicador66.7
2.2.2.6Documentation of non-compliance and sanctionsIndicador54.7
2.2.3Control over infrastructure projects disclosureSubvariable44.3
2.2.3.1Level of disclosed infrastructure projectsIndicador44.7
2.2.3.2Level of investment represented by disclosed infrastructure projectsIndicador44
3Citizen participationDimensión55.6
3.1Participation practicesVariable55.6
3.1.1Participation opportunitiesSubvariable52.9
3.1.1.1Institutionalised citizen participationIndicador54
3.1.1.2Permanent and inclusive citizen participationIndicador50.7
3.1.1.3Citizen participation in infrastructure projectsIndicador40
3.1.1.4Citizen attention officeIndicador72
3.1.1.5Online form for consultation or requestsIndicador62.7
3.1.1.6Awareness of participation opportunitiesIndicador50
3.1.2Use of information by citizensSubvariable57.8
3.1.2.1Centralised citizen complaintsIndicador46
3.3.2.2Requests and responses of access to informationIndicador78
3.3.2.3Institutional response capacityIndicador76
3.3.2.4Institutional use evidenceIndicador64.7
3.3.2.5Citizens use evidenceIndicador62.7
3.3.2.6Evidence of joint projectsIndicador52
3.3.2.7Improvements as a response to citizen participationIndicador35.3
4Information disclosureDimensión72.7
4.1Disclosure practicesVariable72.7
4.1.1Project identificationSubvariable95.2
4.1.1.1Project reference numberIndicador87.3
4.1.1.2Project ownerIndicador100
4.1.1.3Sector and sub-sectorIndicador87
4.1.1.4Project nameIndicador96.7
4.1.1.5Project locationIndicador100
4.1.1.6Project descriptionIndicador98
4.1.1.7PurposeIndicador92.7
4.1.2Project preparationSubvariable79
4.1.2.1Environmental impactIndicador78.7
4.1.2.2Land and settlement impactIndicador53.7
4.1.2.3Contact detailsIndicador98
4.1.2.4Project budget and date of approvalIndicador100
4.1.2.5Funding sourcesIndicador95
4.1.3Execution contract procurementSubvariable90.2
4.1.3.1Procuring entity and contact detailsIndicador96.7
4.1.3.2Procurement processIndicador100
4.1.3.3Number of firms biddingIndicador100
4.1.3.4Contract typeIndicador80
4.1.3.5Contract titleIndicador98.3
4.1.3.6Contract priceIndicador96.7
4.1.3.7Contract start dateIndicador56
4.1.3.8Contract durationIndicador95
4.1.3.9Contractor(s)Indicador88.3
4.1.3.10Contract scope of workIndicador90.7
4.1.4Supervision contract procurementSubvariable46.4
4.1.4.1Procuring entity and contact detailsIndicador96
4.1.4.2Procurement processIndicador73.3
4.1.4.3Number of firms/individuals biddingIndicador23.3
4.1.4.4Contract typeIndicador30
4.1.4.5Contract titleIndicador40
4.1.4.6Contract priceIndicador23.3
4.1.4.7Contract start dateIndicador25
4.1.4.8Contract durationIndicador30
4.1.4.9Contract firm/individualIndicador69
4.1.4.10Contract scope of workIndicador54.3
4.1.5Execution contract implementationSubvariable75.4
4.1.5.1Variation to contract priceIndicador88.7
4.1.5.2Reasons for price changesIndicador76
4.1.5.3Variation to contract durationIndicador78.3
4.1.5.4Reasons for contract duration changesIndicador63.7
4.1.5.5Variation to contract scopeIndicador83.3
4.1.5.6Reasons for scope changesIndicador77
4.1.6Supervision contract implementationSubvariable37.1
4.1.6.1Variation to contract priceIndicador38.3
4.1.6.2Reasons for price changesIndicador37.7
4.1.6.3Variation to contract durationIndicador36.7
4.1.6.4Reasons for duration changesIndicador37
4.1.6.5Variation to contract scopeIndicador35
4.1.6.6Reasons for scope changesIndicador37