Subnacional · edición 2026

Nigeria - Kaduna 2026: normas sólidas, divulgación débil

La dimensión más fuerte de Nigeria - Kaduna es entorno propicio; la más débil es publicación de datos. El marco aún no se traduce de manera uniforme en la práctica.

93 indicadores 7 entidades de contratación 4 dimensiones

Puntuación ITI general

37.5/100

Promedio global: 44.2

Primera edición

La puntuación ITI

Nigeria - Kaduna entra al índice con 37.5 de 100

6.7 puntos por debajo del promedio global. Entorno propicio sostiene la puntuación; publicación de datos la frena.

La línea de base de 2026
37.52026
Ver como tabla
EdiciónPuntuación ITI general
202637.5
Puntuación por dimensión, 2026
Entorno propicio57
Capacidades y procesos53.6
Participación ciudadana40.8
Publicación de datos13

Las marcas discontinuas muestran el promedio global.

Dentro de las cuatro dimensiones

De dónde viene la puntuación

1

Entorno propicio

57/100

Área más fuerte:Access-to-public information law · Right to request public information +2 más100

Área más débil:Proactive publication of information on public infrastructure projects · Infrastructure data disclosure standard +2 más0

Explorar 3 subáreas
1.1Legal framework and digital tools57
1.1.1Access to public information regulatory framework100
1.1.2Transparency standards in the public infrastructure sector12
1.1.3National digital information tools74
2

Capacidades y procesos

53.6/100

Área más fuerte:Knowledge about different data categories100

Área más débil:Plan to mitigate limitations for publishing information5.7

Explorar 5 subáreas
2.1Institutional capacities61.1
2.1.1Basic knowledge74.3
2.1.2Digital capacities48
2.2Institutional processes48.5
2.2.1Procedures to disclose information61.1
2.2.2Enablers and barriers to disclose information45.7
2.2.3Control over infrastructure projects disclosure37.1
3

Participación ciudadana

40.8/100

Área más fuerte:Permanent and inclusive citizen participation91.4

Área más débil:Citizen attention office · Requests and responses of access to information0

Explorar 2 subáreas
3.1Participation practices40.8
3.1.1Participation opportunities45.4
3.1.2Use of information by citizens37
4

Publicación de datos

13/100

Área más fuerte:Project name99.3

Área más débil:Purpose · Environmental impact +23 más0

Explorar 6 subáreas
4.1Disclosure practices13
4.1.1Project identification52.3
4.1.2Project preparation15.2
4.1.3Execution contract procurement16.6
4.1.4Supervision contract procurement0
4.1.5Execution contract implementation3.6
4.1.6Supervision contract implementation0

Entidades de contratación

Cómo se comparan las 7 entidades de contratación

Las puntuaciones van de 45.9 a 22.3, con una mediana de 39.3.

0Líder80 a 100
0Fuerte60 a 79
3En desarrollo40 a 59
4Débil0 a 39
#
1Kaduna State Roads Agency -KADRA45.979.85510.7
2Kaduna State Facilities Management Agency -KADFAMA42.869.647.616.4
3Kaduna State Water Corporation -KADSWAC40.852.660.818
4Kaduna State Primary Healthcare Board -KDSPHCB39.369.6449.9
5Ministry of Public Works and Infrastructure -MPWI25.336.429.612.9
6Ministry of Business, Innovation and Technology -MBIT22.733.927.99.7
7Ministry of Housing and Urband Development -MHUD22.333.120.913.7

Panel de la entidad

Examine una entidad en profundidad

Kaduna State Roads Agency -KADRA

Puesto #1 de 7 entidades

45.9Puntuación ITI de la entidad
Capacidades y procesos26.2 por encima del promedio79.8
Participación ciudadana14.2 por encima del promedio55
Divulgación de información2.3 por debajo del promedio10.7

Las marcas indican el promedio de las 7 entidades.

Detalle completo El desglose completo de los 93 indicadores
National ITI ScorePuntuación37.5
1Enabling environmentDimensión57
1.1Legal framework and digital toolsVariable57
1.1.1Access to public information regulatory frameworkSubvariable100
1.1.1.1Access-to-public information lawIndicador100
1.1.1.2Right to request public informationIndicador100
1.1.1.3Sanctions over non-compliance with access to public information mandatesIndicador100
1.1.1.4Organisation guaranteeing the sanctionsIndicador100
1.1.2Transparency standards in the public infrastructure sectorSubvariable12
1.1.2.1Proactive publication of information on public procurement processesIndicador60
1.1.2.2Proactive publication of information on public infrastructure projectsIndicador0
1.1.2.3Infrastructure data disclosure standardIndicador0
1.1.2.4Infrastructure data disclosure standard proactively published as open dataIndicador0
1.1.2.5Organisation responsible for the infrastructure data disclosure standardIndicador0
1.1.3National digital information toolsSubvariable74
1.1.3.1Centralised digital information platformsIndicador80
1.1.3.2Easy access to information in digital information platformsIndicador80
1.1.3.3Infrastructure projects geographic information system (GIS) platformIndicador60
2Capacities and processesDimensión53.6
2.1Institutional capacitiesVariable61.1
2.1.1Basic knowledgeSubvariable74.3
2.1.1.1Knowledge about the access-to-information lawIndicador80
2.1.1.2Knowledge about transparency initiatives in the infrastructure sectorIndicador94.3
2.1.1.3Knowledge about the transparency data standard in the infrastructure sectorIndicador65.7
2.1.1.4Knowledge about sanctions due to non-compliance on the access-to-public-information lawIndicador31.4
2.1.1.5Knowledge about different data categoriesIndicador100
2.1.2Digital capacitiesSubvariable48
2.1.2.1Computer equipmentIndicador74.3
2.1.2.2Connectivity to the internetIndicador25.7
2.1.2.3Institutional websiteIndicador22.9
2.1.2.4Information systems for infrastructure projectsIndicador45.7
2.1.2.5Use of digital information systemsIndicador88.6
2.1.2.6Infrastructure open data publicationIndicador48.6
2.1.2.7Visualisations based on infrastructure projects dataIndicador51.4
2.2Institutional processesVariable48.5
2.2.1Procedures to disclose informationSubvariable61.1
2.2.1.1Procedures for the publication of informationIndicador28.6
2.2.1.2Responsibilities for disclosureIndicador42.9
2.2.1.3Information officer profileIndicador74.3
2.2.1.4Information officerIndicador94.3
2.2.1.5Follow-up mechanisms on information requestsIndicador65.7
2.2.2Enablers and barriers to disclose informationSubvariable45.7
2.2.2.1Internal policy for information publicationIndicador48.6
2.2.2.2Disclosure training programmeIndicador34.3
2.2.2.3Identification of limitations for publishing informationIndicador94.3
2.2.2.4Plan to mitigate limitations for publishing informationIndicador5.7
2.2.2.5Bureaucratic barriers to publish informationIndicador60
2.2.2.6Documentation of non-compliance and sanctionsIndicador34.3
2.2.3Control over infrastructure projects disclosureSubvariable37.1
2.2.3.1Level of disclosed infrastructure projectsIndicador34.3
2.2.3.2Level of investment represented by disclosed infrastructure projectsIndicador40
3Citizen participationDimensión40.8
3.1Participation practicesVariable40.8
3.1.1Participation opportunitiesSubvariable45.4
3.1.1.1Institutionalised citizen participationIndicador40
3.1.1.2Permanent and inclusive citizen participationIndicador91.4
3.1.1.3Citizen participation in infrastructure projectsIndicador40
3.1.1.4Citizen attention officeIndicador0
3.1.1.5Online form for consultation or requestsIndicador57.1
3.1.1.6Awareness of participation opportunitiesIndicador62.9
3.1.2Use of information by citizensSubvariable37
3.1.2.1Centralised citizen complaintsIndicador25.7
3.3.2.2Requests and responses of access to informationIndicador0
3.3.2.3Institutional response capacityIndicador28.6
3.3.2.4Institutional use evidenceIndicador34.3
3.3.2.5Citizens use evidenceIndicador80
3.3.2.6Evidence of joint projectsIndicador14.3
3.3.2.7Improvements as a response to citizen participationIndicador54.3
4Information disclosureDimensión13
4.1Disclosure practicesVariable13
4.1.1Project identificationSubvariable52.3
4.1.1.1Project reference numberIndicador98.6
4.1.1.2Project ownerIndicador85.7
4.1.1.3Sector and sub-sectorIndicador60
4.1.1.4Project nameIndicador99.3
4.1.1.5Project locationIndicador95.7
4.1.1.6Project descriptionIndicador34.3
4.1.1.7PurposeIndicador0
4.1.2Project preparationSubvariable15.2
4.1.2.1Environmental impactIndicador0
4.1.2.2Land and settlement impactIndicador0
4.1.2.3Contact detailsIndicador0
4.1.2.4Project budget and date of approvalIndicador60
4.1.2.5Funding sourcesIndicador32.1
4.1.3Execution contract procurementSubvariable16.6
4.1.3.1Procuring entity and contact detailsIndicador45
4.1.3.2Procurement processIndicador0
4.1.3.3Number of firms biddingIndicador0
4.1.3.4Contract typeIndicador35.7
4.1.3.5Contract titleIndicador17.9
4.1.3.6Contract priceIndicador6.4
4.1.3.7Contract start dateIndicador0
4.1.3.8Contract durationIndicador60.7
4.1.3.9Contractor(s)Indicador0
4.1.3.10Contract scope of workIndicador0
4.1.4Supervision contract procurementSubvariable0
4.1.4.1Procuring entity and contact detailsIndicador0
4.1.4.2Procurement processIndicador0
4.1.4.3Number of firms/individuals biddingIndicador0
4.1.4.4Contract typeIndicador0
4.1.4.5Contract titleIndicador0
4.1.4.6Contract priceIndicador0
4.1.4.7Contract start dateIndicador0
4.1.4.8Contract durationIndicador0
4.1.4.9Contract firm/individualIndicador0
4.1.4.10Contract scope of workIndicador0
4.1.5Execution contract implementationSubvariable3.6
4.1.5.1Variation to contract priceIndicador3.6
4.1.5.2Reasons for price changesIndicador3.6
4.1.5.3Variation to contract durationIndicador3.6
4.1.5.4Reasons for contract duration changesIndicador3.6
4.1.5.5Variation to contract scopeIndicador3.6
4.1.5.6Reasons for scope changesIndicador3.6
4.1.6Supervision contract implementationSubvariable0
4.1.6.1Variation to contract priceIndicador0
4.1.6.2Reasons for price changesIndicador0
4.1.6.3Variation to contract durationIndicador0
4.1.6.4Reasons for duration changesIndicador0
4.1.6.5Variation to contract scopeIndicador0
4.1.6.6Reasons for scope changesIndicador0